8月24日下午，保利天創物業2023年度股東會、董事會順利召開。保利物業黨委副書記、總經理、保利天創物業董事長姚玉成主持會議，保利物業副總經理、保利天創物業董事靳勤、劉龍、保利物業財務總監、保利天創物業監事何杰倫、保利天創物業董事、總經理易帥出席會議。保利物業企業管理中心助理總經理朱茜、保利天創物業其他班子成員與相關人員列席會議。

      會議審議通過了《公司2022年度財務決算》《公司2023年度經營預算計劃》《2022年度經營計劃執行情況及2023年度經營計劃》《總經理辦公會集體決策機制》四項議案。與會董事、監事圍繞四大議案進行討論與表決，并對公司經營、組織建設、未來發展提出意見和建議。

      隨后召開的發展研討會上，與會人員就創新經營業務推進、“深耕湖南，走向全國”戰略路線選擇、醫院賽道破圈等議題發表了各自觀點。

      經過深入探討，與會人員就以下方面達成基本共識，一是創新經營上要強化機制貫穿，整合盤活資源，打通關系渠道，瞄準決策人群，轉換經營視角。深入對標競企，復制規模化的業務板塊，聚焦主業，在基礎物業服務做疊加與優化；二是戰略路線上要專注教研業態，打造服務產品的差異化、品牌化、體系化、產業化；三是醫院業態突破上要重點打造示范標桿項目，形成品牌效應帶動區域拓展，同時探索升級服務品質與管理模式。

      公司董事易帥代表公司感謝各位董事、總部領導的出謀劃策。他表示本次會議為公司發展帶來了全新思考，接下來將做好復盤分析，采取針對性的對策措施，以壯士斷腕的決心自我變革，齊心協力，克難奮進，展現更大作為。

      關于公司未來發展方向與路徑，公司董事長姚玉成指出，一是要做減法，在教研賽道上做深做透，做專做精，選擇性開展其他業態的多元業務。二是要做加法，集中資源力量深耕教研業態，升級服務產品，打造核心能力，三是要嘗試布局省外市場，探尋更多可能性。

      他還就下階段工作提出三點要求，一是守住經營底線，穩住公司基本盤。二是調整組織架構，成立專業團隊，保障項目精細化運作。三是統一思想，保持激情，激發組織變革活力，為戰略落位提供支撐。

      本次會議為公司未來發展注入了新思想、新動力。面對復雜艱巨的目標任務，保利天創物業將緊跟集團戰略指引，堅定不移推進決策部署的落地落實，助推公司高質量發展再上新臺階。